为进一步提升企业管理团队的沟通效能与执行能力，推动组织管理方式优化升级，2026年5月20日，我院教师孟圆受邀为陕西兰岢洁科技有限公司开展“从心灵沟通到高效执行”专题培训讲座。公司中高层管理者及各部门负责人参加培训。
本次培训聚焦企业管理者在实际工作中面临的沟通壁垒与执行难点，围绕“心理共情”与“高效执行”两大核心模块展开。孟圆老师结合自身教学经验与企业实践，系统讲解了如何通过理解员工心理需求、建立共情沟通机制，打破团队内部的信息隔阂与情绪障碍，激发员工内在动力。她指出，许多管理问题的根源并非能力不足，而是沟通不畅；只有管理者真正走进员工的内心世界，才能建立起信任与协作的良性循环。
在“心理共情”模块，孟圆老师通过典型案例与互动演练，引导参训管理者换位思考，掌握倾听、反馈、疏导等关键沟通技巧，帮助大家认识到共情是提升管理效能的重要软实力。
在“高效执行”模块，孟圆老师针对“安排易、落地难”等常见问题，提出了从共识达成到结果闭环的系统执行路径，并结合实际管理场景，展示了明确目标、责任到人、节点管控、复盘总结等可操作的方法。整场培训内容务实、案例丰富，既有理念引导，又有方法落地，赢得了参训人员的一致好评。
会后，参训人员纷纷表示，本次培训内容贴近管理实际、方法具体可行，既提升了自身在团队沟通中的共情能力，也为推动工作高效闭环提供了清晰路径。公司相关负责人指出，此次培训是提升管理团队沟通力与执行力的重要实践，未来将持续深化与我院的合作，推动管理理念与方法在企业落地见效。我院也将继续发挥专业优势，鼓励教师深入企业开展社会服务，助力区域企业管理能力提升与高质量发展。
（图片：孟圆、核稿：赵静）
