为进一步筑牢管理人员数字化管理根基，锤炼团队管理过硬本领，推动公司组织效能全面升级，2026年3月31日，我院教师孟圆受邀为陕西鸿钜智能科技有限公司作“数字管理赋能，提升团队新效能”专题培训讲座，公司中高层管理者、各部门负责人及生产班组长参加培训。  本次培训紧扣企业数字化转型与团队效能提升的核心需求，聚焦管理人员在日常管理中面临的数字化思维不足、团队协作效率不高、管理方法滞后等痛点，由孟圆老师结合自身教学经验与企业管理实践，进行系统授课与精准指导。培训围绕“数字管理赋能”核心主题，重点解析两大核心内容：一是数字化思维的建立，引导管理人员打破传统管理模式局限，理解数字化管理对企业发展的重要意义，掌握将数字化理念融入团队管理的基本思路；二是团队效能提升的实操方法，结合企业管理实际，拆解数字工具在团队沟通、任务管控、效能评估中的应用技巧，助力管理人员提升统筹协调能力，推动团队高效运转。整场培训内容务实、重点突出，从理念引导到实操落地，形成了覆盖管理人员能力升级的完整体系。

会后，参训人员纷纷表示，培训精准回应了日常管理中的困惑，既填补了数字化管理知识的盲区，也学到了可直接应用于工作的管理方法。公司相关负责人表示，此次培训是推动管理团队能力升级、提升组织效能的重要举措，旨在引导管理人员树立数字化思维、优化管理方式，切实解决管理中的难点问题。未来，公司将持续加强管理团队建设，常态化开展专题培训，深化与专业院校合作，不断提升管理人员专业素养，为企业高质量发展夯实基础。我院也将继续发挥师资优势，鼓励教师深入企业开展社会服务，助力区域经济提质增效。

（图片：孟圆、核稿：孟圆）